零三年要买房时，我在你的小摩托后座领略着武昌的风景。那年夏天的记忆还留存于脑海中，兴奋，温暖，感觉自己正在做一件大事。而人生的起点、一个家，也正要在我们面前出现。我们看了安顺星苑，看了地球村，看了凤凰城，看了小东门沿线的所有楼盘。那时的楼盘都才二千出头，首付只需二成，销售人员也很热情。周末的白天、平日下班后的傍晚，我们漫游着武昌，一心想在单位周边找到属于自己的房子。直到我们看到这个由三栋二十七层的高楼组成的楼盘。你喜欢它临街的风景，你喜欢它并不方正的个性，你喜欢它超大的弧形阳台，你还喜欢它适中的价格。九八折，送3000元礼包，折后2400一平，127平方。离中南两站，离书城三站，离群光四站。繁华，方便，闹中取静。两个年轻人不算轻松但也不很费劲的找到了一个家。

    零八年再买房时，我们开着206四处转悠。周边的楼盘贵得离谱，八千、一万的价格让人望而生畏。近一点的二手房，马马虎虎的就要五六十万，远到南湖，建了七八年的房子，不过八十平米，也开出四十几万的价格。我们想到再远点的新房，于是向光谷进发，在森林公园耗油，来到关山，来到中环线，来到汤逊湖。看着漂亮的新房子一栋接着一栋，买房的心也愈来愈灰。

    武汉人的收入真有那么高吗？有钱人真有那么多吗？六十万的一套房，就算付掉一半首付，剩下欠银行的钱又要用多少年的努力工作才能还完？而这还是在国家政策调整、房价整体下滑的局势下出现的情况。我们还算是有着较好的职业，面对房子都如此无能为力，更何况那些长年挤在狭小空间里又没有稳定收入的人呢？

    这是二零零八年的武汉。下滑、拐点、回温......各种消息蜂捅而至，让人无所适从。
    我们继续寻觅着房子。从新的，到旧的，又从旧的，再到新的。

    一堆捂着不想卖的楼盘终于不得不开盘了。没有大涨，也没有太多的降价。只有一些可随时调整的折扣和赠品。

    四月二十六日，武汉市十多个楼盘选择在这一天开盘。从13000的恒大华府，到8500的友谊国际，到6800的凯乐花园，再到4900的保利心语。我们其实没有多少选择。

    去了保利心语，原因除了价格还是价格。看到了组织混乱的现场，和一群心态不一的人。买房的，看热闹的，以及KFS找来的托儿混杂其间，营造出一种喧嚣的景像。想来，这种混乱是人为的，因为它有混乱的好处：比如说话筒效果极其不好，所有人只能站到台跟前去仔细聆听；派面包和水时让人误以为是发号，一时间大伙都挤上前去，形成了攒动的人潮；再比如编号让你等很久，摇号又让你有中奖的感觉。最后的选房时间只有两分钟，比买菜还要匆忙。

    但我们还是定下了一套房，毕竟选房的这两分钟之前我们已经来过三次。考虑良久，价格相对便宜，以及正在规划的两条路成为了最终下决心的理由。而选到了妈妈想要的露台，也让我们的郁闷减轻了一点。

    九六折，4617.6一平，108平方。南湖新城，武汉二环，配套设施正在建设。我们要在这里建设新的幸福。

    我们将背上贷款，承受压力。上班的路远了点，喜悦的心情少了点，但毕竟，离希望的家又近了点。

每个人在买房的过程中都经历了太多的故事...
买不卖?买哪个?是继续观望还是做房奴,在每个购房者心中都是一道复杂的选择题..

从摩托到206，从3000到10000，车从买的第二天开始贬值，房从买的第二天开始升值。很简单的规律。

顶，美女，美文，我喜欢

王石策动万科领先第二招 押注小户型http://bj.house.sina.com.cn 2008年04月28日08:42  中国房地产报
　　-本报记者 王敬宾 刘晓云(刘晓云博客|刘晓云新闻)

　　北京、深圳报道

　　“行业领跑者”，万科并非徒有虚名。在许多地产商还在犹豫不决时，万科或许又一次走在了同行的前面。

　　4月23日，万科A(000002.SZ)2007年年度股东大会召开。万科董事会主席王石(王石博客|王石新闻)面对前来参会的326名股东代表重申了小户型是万科的战略重心。

　　王石说：“我们把重心调整到小户型住宅上的策略是正确的。在房地产市场上，产品结构的调整不是6个月内就能做到的，住宅的户型从土地的使用规划、建设、设计这些环节就已经确定，产品结构调整需要一年半的时间。我们已经取得了先发优势。”

　　押注小户型

　　今年4月初，万科总裁郁亮在解释为何会发力小户型建设时就曾表示，这是万科面对新的市场环境采取的“理性应变的经营策略”，并称“小户型、精装修”将是万科2008年产品的特色。

　　来自万科的数据显示，该公司今年1月份售出的房子中，90平方米以下的户型只占39%；到3月份，这个比例上升至54%。而2008年精装修房新开工比例将超过新开工总量的80%。

　　万科押注小户型的根本原因源于他们对房地产行业未来走势的判断。王石坚信：“只要中国城市化的进程不改变，3.5亿人持续进入城市，房地产行业仍然存在坚实的刚性需求。产品小型化是趋势。”

　　而且，王石认为，地产行业出现拐点已是事实。在这样的房地产市场形势下，小户型更具灵活的适应性。王石说：“大户型住宅即使降价30%，也不会有太多的人买。但是在我们产品中占主导地位的小户型住宅，价格只要下调5%，市场就会很敏感了。”

　　对于万科的小户型战略未来的发展，4月25日，万科执行副总裁肖莉(肖莉博客|肖莉新闻)在接受本报采访时表示，在我国未来住房供应中，中小套型所占比例将不断上升。大量90平方米以下住宅的上市，确实将使得此类房屋的市场竞争更加激烈。而万科在2006年已经明确提出，提升小户型产品性价比的能力，将成为未来市场决胜的关键。

　　其实，住宅小型化的必然趋势是万科自1997年以来已经形成的定论。2001年，王石已明确提出“小户型将是未来市场的主流”。2006年12月，“万科可能住宅设计竞赛”的方题定为：80平方米的可能性。这被业界视为万科呼应在此数月前国家发布的“90/70政策”。

　　“万科领先的不仅仅是一些数据，更是一种住宅建设发展的理念。”房评人蒋正华评价称。

　　领先第二招？

　　“押注小户型是王石应对市场新形势的第二步棋。但是，这步棋能否使万科保持领跑优势，还有待市场检验。”本报采访的一位业内人士表示，“不过，他的第一步棋，以目前的形势看，是走对了。”

　　这位业内人士所指的王石的第一步棋就是“万科在全国率先降价”的举动。他分析称，此举令万科在房企陷入资金困境前及时回笼了资金，并藉此获得先机。

　　沿海投资集团有限公司财务总监杨沁河也对万科小户型战略给予了肯定：“小户型是市场的低风险区域，虽然利润低一些，但销售量较大。且小户型政策税收优惠多，符合财务安全原则。”

　　但是，深圳黑马房地产顾问有限公司董事副总经理朱建烽认为，单一的中低端产品也存在一定的市场风险。一般来说，大型企业产品线全的话，可以平衡两端市场。高端市场可以为其赚取丰富的利润，而中低端市场则提高了市场占有率，同时加速企业资金回流。若两端市场失衡，很可能会影响企业的持续性发展。

　　朱建烽也承认，万科有其特殊性，他们是在培养核心的产品线，这样才有可能实现大规模的复制，为他们倡导的住宅产业化做准备。


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而且，王石认为，地产行业出现拐点已是事实。在这样的房地产市场形势下，小户型更具灵活的适应性。王石说：“大户型住宅即使降价30%，也不会有太多的人买。但是在我们产品中占主导地位的小户型住宅，价格只要下调5%，市场就会很敏感了。”

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她是美女，哈哈

写得不错，有点散文的味道~~~

下面引用由莎拉公主发表的内容： 写得不错，有点散文的味道~~~

你可以好好跟她嘴哈子